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    现代支付:全面开启“互联网+加油站”战略新模式

    发布时间:2017-06-01
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    原标题:现代支付:全面开启“互联网+加油站”战略新模式

    日前,现代金融控股(成都)有限公司(简称“现代支付”)宣布全面开启“互联网+加油站”战略新模式。现代支付CEO表示,为彻底打通“金融”与“能源”之间的链接,公司在集团的统一部署之下,有望于2017年底打造一个上千家加油站加盟的具有品牌含金量的大型综合平台,为国内众多民营加油站找到一条通往“蓝海”的“互联网+加油站”成功路径。

    【蓬勃发展的中国互联网+加油站】

    众所周知,加油行业是一个相对刚需的市场。来自公安部交管局的数据表明:截止2015年底,中国机动车驾驶人数量和私家车保有量双双保持稳步提升的态势。机动车驾驶人数量已经突破3.2亿人;私家车保有量已经突破1.2亿辆。

    我们知道,中国互联网加油企业开始从2014年陆续出现,“互联网+加油站”的概念逐渐被众多加油站(B端)、车主(C端)接受。既有针对B端(加油站)的互联网综合行业解决方案,又有针对C端(司机)的互联网综合应用解决方案。前者可以让加油站通过互联网提升加油站的综合管理水平,后者可以让司机通过互联网(APP)享受更多的诸如加油优惠、附近加油站寻找等汽车生活服务。

    【民营加油站急需进行互联网转型】

    根据Analysys易观统计测算:中国加油市场规模巨大,年加油交易额已经超过3万亿人民币。其中,50%以上的市场被国有企业和外资油企瓜分,民营企业发展因为受到组多限制而市场占有率低下。

    中石油、中石化等国有企业:资金实力强、油站分布广、具有一定垄断地位;美孚、壳牌等外资企业:一般具有品牌知名度高、资金实力强、管理水平先进的特点;民营企业:通常经营规模小、资金压力大、品牌知名度低、服务体验较差。

    正是基于上述原因和市场的深入调研,现代支付认为:互联网转型将有助于民营加油站企业提高自身管理水平、降低企业经营管理成本、提升企业盈利综合实力,同时也能给消费者带来更多更好的消费和服务体验。

    【现代金融便民超市的解决之道】

    现代金融便民超市——系全国现代金融控股有限公司根据国内外金融与能源市场发展潮流趋势,创新的将支付、金融、能源、便民生活紧密结合的一项创新型“互联网+加油站”服务。

    (中国国际能源加油站实景图)

    在未来的“现代金融便民超市”里,现代支付将凭借和整合集团优势资源,从加油站B端和消费者C端全面发力。一方面,立足加油站,做好“综合支付为基础、提升效能为目的、统一品牌为追求”的行业解决方案。

    另一方面,着眼司机群体需求,做好“便捷加油为保障、综合金融为服务、生态共荣为使命”的行业应用解决方案,从而为用户孵化出更多更好的便民生活,涵盖了加油卡、便民缴费、金融业务,甚至车险和理财等金融便民增值服务。

    (中国国际能源加油站的优势)

    来源:凤凰网

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